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“ 述職十分鐘，會前一年工”。歲末年初，眾多單位都要進行年終述職。這是各單位將迎來的一場特殊“考試”，既是一次對全年工作的全面深入“盤點”，更是一場對未來工作的總體謀劃，作為盤點工作成果、促進任務落實、提質增效的一個方式，年終述職不應只是“材料秀”，要擠掉“泡沫”、曬干“水分”，應該述出“新”常態，“評”出精氣神，做到真述、真評、真議。

述職重在述“實”，只有實打實講工作、實打實說問題、實打實抓整改，才能述出責任、述出方向、述出實效。一述一評，先述后評，述職時，要端正干部政績觀，不能重成績輕問題，更不能避重就輕、隔靴搔癢。有些單位熱衷于評功擺好，談起成績滔滔不絕，對問題卻一帶而過，這實屬不該。述職要正視問題，突出重點，敢于擔當，真正述出責任。只有既填好“成績榜單”，也亮明“問題清單”，敢于動真碰硬、不留情面，深挖細刨、厘清根源，沉心靜氣找問題、總結反省明方向，才能通過述職，切實扛起責任，明晰前行方向。述出責任同時更要述出思路，述出干勁，堅持問題導向，嚴格對照標準，明確整改措施，堅決整改到位，同時堅持長效管理，認真改進工作，不斷完善自己、提高自己，努力成為真正讓人民滿意的單位。

群眾的參與，既是動力，也是壓力；群眾的評判，既是尺子，也是鞭策。年終述職評議會議上，除了各單位“一把手”外，邀請“兩代表一委員”參加會議，工作做得好不好，群眾感受最真切，也最有發言權。用最基層評議代表的真實聲音，評判基層工作落實是否到位。之所以產生“材料秀”、以成績代問題等述職“怪相”，一個很大的原因就在于，一些單位和部門在政績觀上出現了錯位，念錯了“述職經”，只求“領導注意”，不求“群眾滿意”，只顧采華名、樹盆景，或是造虛績、興偽事。而這也從反面提示我們，述職要述出真效果，就必須把群眾滿不滿意作為一把重要標尺，領導干部也要不受虛言、不聽浮術。

要述職更要行動，把整改抓實。述而不督、述而不改、述而不前，都會讓述職評議落入形式主義的窠臼。抓實述職評議的效果，關鍵是要對準問題改、對準任務做、對準目標干。要從問題出發，發現的問題既要“清單式”列出來，更要“清單式”落到個人頭上，還要“銷號式”一項一項明確整改時限、整改效果，讓述職評議評出整改方向，評出整改力量，評出加強和改進工作的質量。

作者：任征亮  單位：中共泊頭市委組織部   來源：昆侖策網【作者來稿】（圖片來源網絡 侵刪）